MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Not 14
Immateriella anläggningstillgångar
| 2019-03-31 | ||||||||
| Förvärvade immateriella tillgångar | Internt utvecklade immateriella tillgångar | |||||||
| Koncernen | Goodwill | Leverantörs- relationer, kund- relationer & teknik | Varu- märken | Balanserade utgifter för forskning & utveckling | Hyres- rätter & liknande rättig- heter | Data- program | Dataprogram | Totalt |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
| Vid årets början | 1 456 | 1 633 | 22 | 19 | 0 | 70 | 4 | 3 204 |
| Företagsförvärv | 305 | 311 | – | 21 | – | 7 | – | 644 |
| Investeringar | – | 18 | – | 1 | – | 4 | – | 23 |
| Avyttringar och utrangeringar | -6 | -7 | – | – | – | 0 | – | -13 |
| Omklassificeringar | – | – | – | – | – | 2 | – | 2 |
| Årets omräkningseffekt | 12 | 15 | – | 0 | 0 | 0 | – | 27 |
| Vid årets slut | 1 767 | 1 970 | 22 | 41 | 0 | 83 | 4 | 3 887 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
| Vid årets början | – | -656 | 0 | -16 | 0 | -65 | -4 | -741 |
| Företagsförvärv | – | – | – | -14 | – | -4 | – | -18 |
| Avskrivningar | – | -168 | – | -2 | 0 | -3 | – | -173 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 3 | – | – | – | 0 | – | 3 |
| Årets omräkningseffekt | – | -5 | – | 0 | 0 | 0 | – | -5 |
| Vid årets slut | – | -826 | 0 | -32 | 0 | -72 | -4 | -934 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 767 | 1 144 | 22 | 9 | 0 | 11 | 0 | 2 953 |
| Redovisat värde vid årets början | 1 456 | 977 | 22 | 3 | 0 | 5 | 0 | 2 463 |
| 2018-03-31 | ||||||||
| Förvärvade immateriella tillgångar | Internt utvecklade immateriella tillgångar | |||||||
| Koncernen | Goodwill | Leverantörs- relationer, kund- relationer & teknik | Varu- märken | Balanserade utgifter för forskning & utveckling | Hyres- rätter & liknande rättig- heter | Data- program | Dataprogram | Totalt |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
| Vid årets början | 1 101 | 1 268 | 22 | 18 | 0 | 65 | 4 | 2 478 |
| Företagsförvärv | 315 | 321 | – | – | – | 2 | – | 638 |
| Investeringar | – | 2 | – | 1 | – | 2 | – | 5 |
| Avyttringar och utrangeringar | -1 | -3 | – | – | – | 0 | – | -4 |
| Årets omräkningseffekt | 41 | 45 | – | 0 | 0 | 1 | – | 87 |
| Vid årets slut | 1 456 | 1 633 | 22 | 19 | 0 | 70 | 4 | 3 204 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||||
| Vid årets början | – | -507 | 0 | -15 | 0 | -60 | -4 | -586 |
| Företagsförvärv | – | – | – | – | – | -2 | – | |
| Avskrivningar | – | -134 | – | -1 | 0 | -2 | – | -137 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 2 | – | – | – | 0 | – | 2 |
| Årets omräkningseffekt | – | -17 | – | 0 | 0 | -1 | – | -18 |
| Vid årets slut | – | -656 | 0 | -16 | 0 | -65 | -4 | -741 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 456 | 977 | 22 | 3 | 0 | 5 | 0 | 2 463 |
| Redovisat värde vid årets början | 1 101 | 761 | 22 | 3 | 0 | 5 | 0 | 1 892 |
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 1 767 MSEK (1 456) fördelat enligt ovan på de enheter där nedskrivningsprövningen sker. Goodwill följs internt inte upp på en lägre nivå än affärsområdena, varför prövningen görs på den nivån. Affärsområdena sammanfaller med koncernens rörelsesegment. Prövningen gjordes senast under mars 2019.
Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och tar sin utgångspunkt i en aktuell bedömning av kassaflöden för det kommande året. Prognostiserat resultat och investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar för nästkommande räkenskapsår, 2019/2020, bygger på tidigare utfall och erfarenheter. Prognosen upprättas utifrån en relativt detaljerad budgeteringsprocess för koncernens olika delar. De viktiga komponenterna i kassaflödet är försäljningen, rörelsens olika kostnader och investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar.
Till grund för försäljningsprognosen ligger bedömningar utifrån faktorer såsom orderingång, konjunktur och marknadsläge. Prognosen av rörelsens kostnader utgår från aktuella löneavtal och tidigare års nivåer på bruttomarginal och omkostnader, anpassat till en förväntan för det kommande året utifrån aspekter såsom de som nämns för försäljningsprognosen. Förväntade investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar är kopplat till försäljningstillväxten.
Då verksamheterna bedöms vara i en fas som är representativ för det långa perspektivet extrapoleras det första prognosårets kassaflöde med en långsiktig tillväxttakt, vilken skattats till 2 procent (2) per år för samtliga affärsområden. Kassaflöden har diskonterats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar cirka 10 procent (10) före skatt. De viktiga antaganden som har störst effekt på återvinningsvärdet är bruttomarginal, diskonteringsränta och långsiktig tillväxttakt, där bruttomarginalen har störst betydelse. Varken 1 procents höjd diskonteringsränta, 1 procentenhets sänkt långsiktig tillväxt eller 1 procentenhets sänkt marginal leder till nedskrivningsbehov. Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivningsprövningen inte i något nedskrivningsbehov. Marginalen till nedskrivningsbehov är stor för alla affärsområden och inga rimligt möjliga ändringar i ovan nämnda indata bedöms leda till nedskrivningsbehov.
Övrig nedskrivningsprövning
Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken enligt samma principer som för goodwill. Några händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en nedskrivningsprövning av övriga immateriella anläggningstillgångar som skrivs av har inte identifierats.
Not 15
Materiella anläggningstillgångar
| 2019-03-31 | ||||||
| Koncernen | Byggnader & mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner | Inventarier | Pågående nyanläggning | Totalt |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Vid årets början | 143 | 32 | 283 | 332 | 2 | 792 |
| Företagsförvärv | 23 | 4 | 29 | 27 | 4 | 87 |
| Investeringar | 12 | 2 | 18 | 33 | 5 | 70 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | -2 | -1 | -16 | 0 | -19 |
| Omklassificeringar | 3 | – | 1 | -1 | -5 | -2 |
| Årets omräkningseffekt | 0 | 1 | 2 | 3 | 1 | 7 |
| Vid årets slut | 181 | 37 | 332 | 378 | 7 | 935 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||
| Vid årets början | -75 | -24 | -216 | -269 | -1 | -585 |
| Företagsförvärv | -4 | -1 | -14 | -20 | – | -39 |
| Avskrivningar | -6 | -3 | -17 | -27 | – | -53 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 2 | 2 | 12 | – | 16 |
| Omklassificeringar | – | – | – | – | – | – |
| Årets omräkningseffekt | 0 | 0 | -2 | -2 | 0 | -4 |
| Vid årets slut | -85 | -26 | -247 | -306 | -1 | -665 |
| Redovisat värde vid årets slut | 96 | 11 | 85 | 72 | 6 | 270 |
| Redovisat värde vid årets början | 68 | 8 | 67 | 63 | 1 | 207 |
| 2018-03-31 | ||||||
| Koncernen | Byggnader & mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner | Inventarier | Pågående nyanläggning | Totalt |
| Vid årets början | 128 | 30 | 250 | 278 | 3 | 689 |
| Företagsförvärv | 7 | – | 1 | 32 | – | 40 |
| Investeringar | 1 | 0 | 22 | 24 | 1 | 48 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 0 | -4 | -11 | 0 | -15 |
| Omklassificeringar | 1 | 0 | 3 | 1 | -2 | 3 |
| Årets omräkningseffekt | 6 | 2 | 11 | 8 | 0 | 27 |
| Vid årets slut | 143 | 32 | 283 | 332 | 2 | 792 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||
| Vid årets början | -61 | -21 | -194 | -222 | -1 | -499 |
| Företagsförvärv | -5 | – | -1 | -25 | – | -31 |
| Avskrivningar | -4 | -2 | -15 | -22 | 0 | -43 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 0 | 3 | 9 | – | 12 |
| Omklassificeringar | -1 | 0 | -1 | -1 | – | -3 |
| Årets omräkningseffekt | -4 | -1 | -8 | -8 | 0 | -21 |
| Vid årets slut | -75 | -24 | -216 | -269 | -1 | -585 |
| Redovisat värde vid årets slut | 68 | 8 | 67 | 63 | 1 | 207 |
| Redovisat värde vid årets början | 67 | 9 | 56 | 56 | 2 | 190 |
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | |||||
| Moderbolaget | Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt | Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Vid årets början | 4 | 3 | 7 | 4 | 3 | 7 |
| Investeringar | – | – | 0 | – | 0 | 0 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
| Vid årets slut | 4 | 3 | 7 | 4 | 3 | 7 |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||||
| Vid årets början | -3 | -2 | -5 | -2 | -2 | -4 |
| Avskrivningar | -1 | 0 | -1 | -1 | 0 | -1 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
| Vid årets slut | -4 | -2 | -6 | -3 | -2 | -5 |
| Redovisat värde vid årets slut | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Redovisat värde vid årets början | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 |
Not 17
Finansiella tillgångar och skulder
| Moderbolaget | ||||||
| Fordringar på koncernföretag | 2019-03-31 | 2018-03-31 | ||||
| Vid årets början | 1 692 | 1 478 | ||||
| Ökning under året | 584 | 291 | ||||
| Minskning under året | -292 | -77 | ||||
| Redovisat värde vid årets slut | 1 984 | 1 692 | ||||
| | ||||||
| Moderbolaget | ||||||
| Redovisat värde | Redovisat värde | |||||
| Specifikation av andelar i koncernföretag | Land | Antal aktier | Kvotvärde | Innehav % | 2019-03-31 | 2018-03-31 |
| Addtech Nordic AB, 556236-3076, Stockholm | Sverige | 1 750 | 100 | 100 | 1 004 | 1 004 |
| Totalt | 1 004 | 1 004 | ||||
| Komplett lagstadgad specifikation har bilagts den årsredovisning som insänts till Bolagsverket. Denna specifikation kan erhållas från Addtech AB. | ||||||
| Moderbolaget | ||
| Andelar i koncernföretag | 2019-03-31 | 2018-03-31 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 1 119 | 1 119 |
| Vid årets slut | 1 119 | 1 119 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | -115 | -115 |
| Vid årets slut | -115 | -115 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 004 | 1 004 |
| Redovisat värde vid årets början | 1 004 | 1 004 |
| Redovisade värden på finansiella instrument redovisas i balansräkningen enligt följande tabell. | ||||
| 2019-03-31 | ||||
| Koncernen | Värderade till verkligt värde via resultatet | Egetkapital instrument redovisade till verkligt värde via övrigt totalresultat | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 4 | – | 4 |
| Långfristiga fordringar | – | – | 12 | 12 |
| Kundfordringar | – | – | 1 887 | 1 887 |
| Övriga fordringar | 3 | – | 77 | 80 |
| Likvida medel | – | – | 295 | 295 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 75 | – | 644 | 719 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 123 | – | 1 154 | 1 277 |
| Leverantörsskulder | – | – | 955 | 955 |
| Övriga skulder | 2 | – | – | 2 |
| 2018-03-31 | ||||
| Koncernen | Värderade till verkligt värde via resultatet | Egetkapital instrument redovisade till verkligt värde via övrigt totalresultat | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Summa redovisat värde |
| Övriga finansiella tillgångar | – | 4 | – | 4 |
| Långfristiga fordringar | – | – | 6 | 6 |
| Kundfordringar | – | – | 1 360 | 1 360 |
| Övriga fordringar | 4 | – | 49 | 53 |
| Likvida medel | – | – | 192 | 192 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 103 | – | 308 | 411 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 112 | – | 846 | 958 |
| Leverantörsskulder | – | – | 694 | 694 |
| Övriga skulder | 5 | – | – | 5 |
| Kortfristiga och långfristiga lån är upptagna till upplupna anskaffningsvärden. Skillnaden mellan redovisat värde och verklighet värde är marginell för dessa. Detsamma gäller andra finansiella instrument av större belopp, eftersom löptiden är kort. | ||||
| Räntebärande skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, avser villkorade tilläggsköpeskillingar för rörelseförvärv. | ||||
| Verkligt värde på finansiella instrument | 31 March 2019 | 31 March 2018 | ||||
| Redovisat värde | Nivå 2 | Nivå 3 | Redovisat värde | Nivå 2 | Nivå 3 | |
| Derivat - verkligt värde, säkringsinstrument | 2 | 2 | – | 2 | 2 | – |
| Derivat - verkligt värde via resultatet | 1 | 1 | – | 2 | 2 | – |
| Summa finansiella tillgångar till verkligt värde per nivå | 3 | 3 | – | 4 | 4 | – |
| Derivat - verkligt värde, säkringsinstrument | 0 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| Derivat - verkligt värde via resultatet | 2 | 2 | – | 5 | 5 | – |
| Villkorade köpeskillingar- verkligt värde via resultatet | 198 | – | 198 | 215 | – | 215 |
| Summa finansiella skulder till verkligt värde per nivå | 200 | 2 | 198 | 220 | 5 | 215 |
| Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen enligt tabellen ovan.Nivå 1 avser när verkligt värde fastställs utifrån noterade priser på en aktiv marknad. Per balansdagen hade koncernen inga poster i denna kategori.Nivå 2 avser när verkligt värde fastställs utifrån antingen direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Detta sker för valutakonton och inbäddade derivat.Nivå 3 är inte observerbara på marknaden. För koncernens villkorade köpeskillingar görs en kassaflödesbaserad värdering.För koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder uppskattas verkligt värde vara lika med redovisat värde. | ||||||
| Villkorade köpeskillingar | 2018/2019 | 2017/2018 |
| Ingående bokfört värde | 215 | 105 |
| Årets förvärv | 84 | 152 |
| Återförda via resultaträkningen | -8 | -9 |
| Utbetalda köpeskillingar | -105 | -49 |
| Räntekostnader | 10 | 8 |
| Valutakursdifferenser | 2 | 8 |
| Utgående bokfört värde | 198 | 215 |
| Finansiella instruments påverkan på nettoresultatet | 2018/2019 | 2017/2018 |
| Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen | -9 | -8 |
| Eget kapital instrument redovisade till verkligt värde via övrigt totalresultat | 0 | 0 |
| Värderade till upplupet anskaffningsvärde | -20 | -13 |
| Totalt | -29 | -21 |
Not 19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Hyra | 21 | 15 | 2 | 1 |
| Försäkringspremier | 8 | 8 | 3 | 2 |
| Pensionskostnader | 3 | 8 | 1 | 1 |
| Leasingavgifter | 4 | 4 | 0 | 0 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 41 | 31 | 5 | 5 |
| Övriga upplupna intäkter | 19 | 27 | 0 | 0 |
| Totalt | 96 | 93 | 11 | 9 |
Not 20
Eget kapital
KONCERNEN
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägare.
| Koncernen | ||
| Reserver 1) | 2018/2019 | 2017/2018 |
| Omräkningsreserv | ||
| Ingående omräkningsreserv | 87 | -25 |
| Årets omräkningseffekt | 36 | 112 |
| Utgående omräkningsreserv | 123 | 87 |
| Utgående säkringsreserv | 0 | 0 |
| Reserver totalt | 123 | 87 |
| 1) Avser reserver hänförliga till moderbolagets aktieägare. | ||
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Säkringsreserv
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinst- medel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond ingår i denna eget kapitalpost.
Återköpta aktier
Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget. Per balansdagen uppgick koncernens innehav av egna aktier till 1 141 387 (1 206 145).
Utdelning
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit utdelning om 5,00 kronor per aktie. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 29 augusti 2019.
| Förslag till vinstdisposition 2018/2019 | |
| Balanserad vinst | 387 MSEK |
| Årets vinst | 203 MSEK |
| 590 MSEK | |
| Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: | |
| Till aktieägarna utdelas 5,00 SEK per aktie 1) | 336 MSEK |
| Till balanserade vinstmedel överförs | 254 MSEK |
| 590 MSEK | |
| 1) Beräknat på antal utestående aktier per den 31 maj 2019. Det totala utdelningsbeloppet kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdagen för utdelning, vilken föreslås till den 2 september 2019. | |
MODERBOLAGET
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Balanserade vinstmedel
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat och eventuell fond för verkligt värde summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Antal aktier
Antalet aktier per 31 mars 2019 utgörs dels av 3 229 500 aktier av serie A medförande 10 röster per aktie och dels av 64 968 996 aktier av serie B medförande 1 röst per aktie. Aktiens kvotvärde är 0,75 SEK. 1 141 387 aktier av serie B har återköpts, inom ramen för bolagets pågående återköpsprogram. Netto, efter avdrag för återköpta aktier, uppgår antalet B-aktier till 63 827 609.
| Antal utestående aktier 2019-03-31 | A-aktier | B-aktier | Samtliga aktieslag |
| Vid årets början | 3 229 500 | 63 762 851 | 66 992 351 |
| Lösen av köpoptioner | – | 264 758 | 264 758 |
| Återköp av egna aktier | – | -200 000 | -200 000 |
| Omvandling av A- till B-aktier | – | – | – |
| Vid årets slut | 3 229 500 | 63 827 609 | 67 057 109 |
| Antal utestående aktier 2018-03-31 | A-aktier | B-aktier | Samtliga aktieslag |
| Vid årets början | 3 237 564 | 63 586 211 | 66 823 775 |
| Lösen av köpoptioner | – | 368 576 | 368 576 |
| Återköp av egna aktier | – | -200 000 | -200 000 |
| Omvandling av A- till B-aktier | -8064 | 8 064 | – |
| Vid årets slut | 3 229 500 | 63 762 851 | 66 992 351 |
Not 21
Obeskattade reserver
| Moderbolaget | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2012/2013 | - | 67 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2013/2014 | 67 | 67 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2014/2015 | 75 | 75 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2015/2016 | 55 | 55 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2016/2017 | 91 | 91 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2017/2018 | 75 | 75 | |
| Periodiseringsfond, avsatt 2018/2019 | 84 | - | |
| Ackumulerade överavskrivningar | 0 | 1 | |
| Vid årets slut | 447 | 431 | |
|
Av moderbolagets obeskattade reserver om totalt447 MSEK utgör98 MSEK uppskjuten skatt ingående i den i koncernbalansräkningen redovisade posten uppskjuten skatt. | |||
Not 22
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Addtech har avgiftsbestämda och förmånsbestämda planer för pensioner i Sverige och Storbritannien. Planerna omfattar ett stort antal anställda. Dotterbolag i andra länder har huvudsakligen avgiftsbaserade planer. Moderbolagets uppgifter om pensioner redovisas enligt Tryggandelagen.
Avgiftsbestämda planer
Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension, sjukpension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernföretag och storleken på premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom försäkring i Alecta.
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2018/2019 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 30 MSEK (26). Avgifterna för nästa räkenskapsår bedöms ligga i linje med årets avgifter. Den kollektiva konsolideringsnivån för Alecta uppgick i mars 2019 till 144 procent (152). Pensionsplanen enligt ITP1 redovisas som en avgiftsbestämd plan.
Förmånsbestämda planer
Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspension. Respektive arbetsgivare har vanligen ett åtagande att betala livsvarig pension och intjänandet bygger på antalet anställningsår. Den anställde måste vara
ansluten till planen ett visst antal år för att uppnå full rätt till ålderspension. För varje år tjänar den anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som pension intjänad under perioden samt ökning av pensionsåtagande. I Sverige och Storbritannien förekommer fonderade och ofonderade pensionsplaner. De fonderade pensionsförpliktelserna är tryggade av förvaltningstillgångar som förvaltas av försäkringsbolagen. Koncernen uppskattar att 1 MSEK (0) blir betalda under 2019/2020 till de fonderade förmånsbestämda planerna. Totala antalet utfästelser om 902 (911) som ingår i förpliktelsen består av 71 aktiva (74), 518 fribrevsinnehavare (525) och 313 pensionärer (312).
| Förpliktelser avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer | |||||
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Pensionsskuld enligt balansräkningen | 2019-03-31 | 2018-03-31 | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Pensionsskuld PRI | 250 | 221 | 15 | 15 | |
| Övriga pensionsåtaganden | 10 | 8 | – | – | |
| Totala förmånsbestämda planer | 260 | 229 | 15 | 15 | |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Förmånsbestämda förpliktelser och värdet på förvaltningstillgångar | 2019-03-31 | 2018-03-31 | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Fonderade förpliktelser: | |||||
| Nuvärdet av fonderade förmånsbestämda förpliktelser | 53 | 51 | – | – | |
| Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | -43 | -44 | – | – | |
| Nettoskuld fonderade förpliktelser | 10 | 7 | – | – | |
| Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 250 | 222 | 15 | 15 | |
| Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 260 | 229 | 15 | 15 | |
| Pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar per land: | |||||
| Sverige | |||||
| Pensionsförpliktelser | 281 | 248 | 15 | 15 | |
| Förvaltningstillgångar | -23 | -23 | – | – | |
| Nettobelopp i Sverige | 258 | 225 | 15 | 15 | |
| Norge | |||||
| Pensionsförpliktelser | – | 1 | – | – | |
| Förvaltningstillgångar | – | -1 | – | – | |
| Nettobelopp i Norge | – | 0 | – | – | |
| Storbritannien | |||||
| Pensionsförpliktelser | 22 | 24 | – | – | |
| Förvaltningstillgångar | -20 | -20 | – | – | |
| Nettobelopp i Storbritannien | 2 | 4 | – | – | |
| Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 260 | 229 | 15 | 15 | |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen | 2018/2019 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2017/2018 | |
| Ingående balans | 229 | 210 | 15 | 15 | |
| Kostnad förmånsbestämda planer | 8 | 8 | 1 | 1 | |
| Utbetalning av ersättningar | -7 | -6 | -1 | -1 | |
| Tillskjutna medel från arbetsgivare | -1 | – | – | – | |
| Företagsförvärv | – | 8 | – | – | |
| Omräkningseffekt | 0 | 0 | – | – | |
| Omvärderingar | 31 | 9 | – | – | |
| Vinster och förluster från regleringar | 0 | – | |||
| Nettobelopp i balansräkningen (förpliktelse +, tillgång -) | 260 | 229 | 15 | 15 | |
| Koncernen | |||
| Förändringar av den i balansräkningen redovisade förpliktelsen för förmånsbestämda planer | 2018/2019 | 2017/2018 | |
| Ingående balans | 273 | 234 | |
| Pensioner intjänade under perioden | 2 | 2 | |
| Pensioner intjänade tidigare perioder, oantastbara | 0 | – | |
| Ränta på förpliktelser | 7 | 7 | |
| Betalda förmåner | -8 | -6 | |
| Omvärderingar: | |||
| Vinst (-)/förlust (+) till följd av demografiska antaganden | – | – | |
| Vinst (-)/förlust (+) till följd av finansiella antaganden | 25 | 10 | |
| Erfarenhetsbaserade vinster (-)/förluster (+) | 5 | -2 | |
| Företagsförvärv | – | 27 | |
| Omräkningseffekt | 1 | 1 | |
| Vinster och förluster från regleringar | -2 | – | |
| PENSIONSFÖRPLIKTELSERNAS NUVÄRDE | 303 | 273 | |
| Koncernen | |||
| Förvaltningstillgångarnas förändringar | 2018/2019 | 2017/2018 | |
| Ingående balans | 44 | 24 | |
| Tillskjutna medel från arbetsgivare | 1 | – | |
| Betalda förmåner | -1 | 0 | |
| Ränteintäkt redovisad i resultatet | 1 | 1 | |
| Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive ränteintäkt | -1 | -1 | |
| Företagsförvärv | – | 19 | |
| Omräkningseffekt | 1 | 1 | |
| Vinster och förluster från regleringar | -2 | – | |
| Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | 43 | 44 | |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Pensionskostnader | 2018/2019 | 2017/2018 | 2018/2019 | 2017/2018 | |
| Förmånsbestämda planer | |||||
| Kostnad för pensioner intjänade under året | 2 | 2 | – | – | |
| Intäkt för pensioner intjänade under tidigare perioder | 0 | – | – | – | |
| Ränta på förvaltningstillgångarna | 7 | 7 | 1 | 1 | |
| Ränteintäkt redovisad i resultatet | -1 | -1 | – | – | |
| Total kostnad förmånsbestämda planer | 8 | 8 | 1 | 1 | |
| Total kostnad avgiftsbestämda planer | 139 | 111 | 7 | 5 | |
| Sociala kostnader på pensionskostnader | 17 | 16 | 1 | 1 | |
|
Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning | 164 | 135 | 9 | 7 | |
| Koncernen | |||
|
Fördelning av pensionskostnader i resultaträkningen | 2018/2019 | 2017/2018 | |
| Kostnad för såld vara | 32 | 23 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 126 | 106 | |
| Finansnetto | 6 | 6 | |
| Totala pensionskostnader | 164 | 135 | |
| 2018/2019 | 2017/2018 | ||||||
| Aktuariella antaganden | Sverige | Norge | Storbritannien | Sverige | Norge | Storbritannien | |
|
Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna: | |||||||
| Diskonteringsränta 1 april, % | 2,55 | – | 3.08 | 2,75 | 2,40 | – | |
| Diskonteringsränta 31 mars, % | 2,10 | – | 2,86 | 2,55 | 2,40 | 3,08 | |
| Framtida löneökningar, % | 2,75 | – | – | 2,75 | 2,50 | – | |
| Framtida ökningar av pensioner (förändring av inkomstbasbelopp), % | 2,75 | – | 3.08 | 2,75 | – | 2,93 | |
| Personalomsättning, % | 10,0 | – | – | 10,0 | 2,00-5,00 | – | |
| Förväntad ”G-regulering”, % | – | – | – | – | 2,25 | – | |
| Livslängdstabell | DUS14 | – | S2PMA/S2PFA | DUS14 | K2013 B.E | S2PMA/S2PFA | |
| Pensionsförpliktelsernas känslighet för ändrade antaganden | Sverige | Norge | Storbritannien | Totalt | |
| Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 31 mars 2019 | 281 | – | 22 | 303 | |
| Diskonteringsräntan ökar med 0,5% | -28 | – | -2 | -30 | |
| Diskonteringsräntan minskar med 0,5% | 33 | – | 1 | 34 | |
| Förväntad livslängd ökar med 1 år | 13 | – | 1 | 14 | |
| Förväntad livslängd minskar med 1 år | -13 | – | -1 | -14 |
Diskonteringsräntan som används motsvarar räntan för förstklassiga företagsobligationer alternativt bostadsobligationer med en löptid som motsvarar den genomsnittliga löptiden för förpliktelserna och valutan.
För svenska pensionsskulder har räntan för svenska bostadsobligationer använts som grund och för pensionsskulder i Storbritannien har räntan för företagsobligationer använts. Den vägda genomsnittliga löptiden för förpliktelsen är cirka 18 år (18) och används som grund för att fastställa diskonteringsräntan. Framtida ökningar av pensioner baseras på inflationsantagande. Återstående tjänstgöringstid (livslängd) baseras på statistiska tabeller framtagna av Svensk Försäkring och Försäkringssällskapet, i Sverige DUS14 och i Storbritanniens S2PA, CMI 2018.
Känslighetsanalyserna baseras på en förändring av ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen används samma metod, projected unit credit method, som vid beräkning av pensionsförpliktelsen redovisad i balansräkningen.
Not 24
Långfristiga räntebärande skulder
| Koncernen | ||||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | |||
| Skulder till kreditinstitut: | ||||
| Förfall inom 2 år | 201 | 302 | ||
| Förfall inom 3-5 år | 418 | 1 | ||
| Förfall 5 år och senare | 1 | – | ||
| Totalt långfristiga skulder till kreditinstitut | 620 | 303 | ||
| Övriga räntebärande skulder: | ||||
| Förfall inom 2 år | 84 | 89 | ||
| Förfall inom 3 år | 11 | 19 | ||
| Förfall inom 4-5 år | – | – | ||
| Förfall 5 år och senare | 4 | – | ||
| Totalt långfristiga övriga räntebärande skulder | 99 | 108 | ||
| Totalt | 719 | 411 | ||
| I moderbolaget uppgick långfristiga räntebärande skulder per 2019-03-31 till 600 MSEK (300). Övriga räntebärande skulder är till övervägande delen villkorade tilläggsköpeskillingar med en beräknad ränta på 5,0 procent. | ||||
| Addtechkoncernens långfristiga skulder till kreditinstitut fördelas på följande valutor: | ||||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | |||
| Valuta | Lokal valuta | MSEK | Lokal valuta | MSEK |
| SEK | 600 | 600 | 300 | 300 |
| Övrigt | 0 | 0 | 3 | |
| Totalt | 600 | 303 | ||
| Moderbolaget | ||||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | |||
| Skulder till kreditinstitut: | ||||
| Förfall inom 2 år | 200 | 300 | ||
| Förfall inom 3-5 år | 400 | – | ||
| Förfall 5 år och senare | – | – | ||
| Totalt långfristiga skulder till kreditinstitut | 600 | 300 | ||
| Skulder till koncernföretag | 264 | 291 | ||
| Totalt | 864 | 591 | ||
|
Moderbolagets skulder till koncernföretag löper utan fastställd förfallotidpunkt. | ||||
Not 25
Kortfristiga räntebärande skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Kreditfaciliteter | ||||
| Beviljad checkräkningskredit | 1 301 | 1 101 | 1 300 | 1 100 |
| Beviljade övriga skulder till kreditinstitut | 400 | 400 | 400 | 400 |
| Outnyttjad del | -670 | -680 | -670 | -679 |
| Utnyttjat kreditbelopp | 1 031 | 821 | 1 030 | 821 |
| Övriga skulder till kreditinstitut | 119 | 12 | 100 | |
| Övriga räntebärande skulder | 127 | 125 | – | – |
| Totalt | 1 277 | 958 | 1 130 | 821 |
| Övriga räntebärande skulder är till övervägande delen villkorade köpeskillingar med en beräknad ränta på 5,0 procent. | ||||
| Addtechkoncernens kortfristiga skulder till kreditinstitut fördelas på följande valutor: | ||||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | |||
| Valuta | Lokal valuta | MSEK | Lokal valuta | MSEK |
| SEK | 100 | 100 | – | – |
| CNY | 8 | 11 | 8 | 10 |
| EUR | 1 | 8 | 0 | 2 |
| Totalt | 119 | 12 | ||
| Koncernens finansiering hanteras i huvudsak av moderbolaget Addtech AB. | ||||
Not 26
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2019-03-31 | 2018-03-31 | 2019-03-31 | 2018-03-31 | |
| Övriga förutbetalda intäkter | 1 | 1 | – | – |
| Löner och semesterlöner | 286 | 228 | 14 | 12 |
| Sociala avgifter och pensioner | 95 | 76 | 6 | 4 |
| Övriga upplupna kostnader 1) | 76 | 62 | 3 | 4 |
| Totalt | 458 | 367 | 23 | 20 |
| 1) Övriga upplupna kostnader avser främst periodiserade omkostnader. | ||||
| MSEK | Not | 2019-03-31 | 2018-03-31 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 | 1 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 17 | 1 004 | 1 004 |
| Fordringar på koncernföretag | 17 | 1 984 | 1 692 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 2 988 | 2 696 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 989 | 2 698 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 808 | 449 | |
| Övriga fordringar | 2 | 3 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 | 11 | 9 |
| Summa kortfristiga fordringar | 821 | 461 | |
| Kassa och bank | 0 | – | |
| Summa omsättningstillgångar | 821 | 461 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 810 | 3 159 | |
| Eget kapital och skulder | 20 | ||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 51 | 51 | |
| Reservfond | 18 | 18 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 387 | 491 | |
| Årets resultat | 203 | 181 | |
| Summa eget kapital | 659 | 741 | |
| Obeskattade reserver | 21 | 447 | 431 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 22 | 15 | 15 |
| Skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 24 | 264 | 291 |
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 600 | 300 |
| Summa långfristiga skulder | 864 | 591 | |
| Skulder till kreditinstitut | 25 | 1 130 | 821 |
| Leverantörsskulder | 5 | 3 | |
| Skulder till koncernföretag | 665 | 524 | |
| Skatteskulder | 0 | 8 | |
| Övriga skulder | 2 | 5 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 26 | 23 | 20 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 825 | 1 381 | |
| Summa eget kapital och skulder | 3 810 | 3 159 |